今日は久しぶりに那覇市療育センターで施設支援を行いました。本年度はこれが初めてです。
支援という形ですが、私たちが勉強になることもたくさんあるので、療育を通じての連携が正しい表現なのでしょうか。
那覇市療育センター（以下、療育センター）は２００６年から継続支援に入っていますが、初年度の療育プログラム検討に始まり、２年目は事例検討、そして本年度はグループ・ミーティングと多様な療育ニーズに焦点を当てた支援になっていきます。
療育センターは６０名定員の児童デイサービス�儀燭里い錣罎訖道卍民爐任后Ｎ徹薀札鵐拭爾亙欅蕕寮賁臉�を確保し（人事的考慮がないとできませんでしたが）、療育の質を高めているので、希望者が確実に増えています。
本年度はすでに８０名を越え、さらに希望者が増加する可能性が高いです。こうした状況を受けて、療育センターの本気度は高く、親子通園に至るまでの療育グループや事後教室などを見据えた支援を提言しています。
ブログの読者のために付け加えると、愛知県では小牧市という１０万人人口の市が６０名の通園（何と市の独自事業で無料！）を有しています。これが標準的な規模という感覚が自分にはあります。
すると、那覇市は約３０万人ですから、ゆくゆくは療育対象は１２０〜１５０名ということになるのでしょうね。
何度か書いていますが、親御さんが療育を求めるかどうかは、それ以前の行政の支援にかかっています。つまり、適正な療育的ニーズが顕在化しないのは、親御さんの責任ではなくて、（適正な支援により親に気づきを与えることができない）行政（特に保健）の責任なのですね。
５年間で３つの通園が、自治体の適正な支援がないために廃園になった一方で、着実に療育ニーズを顕在化してきた那覇市療育センターの働きもあるわけです。
